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   　　完整的規劃設計　/　適當的材料選擇　/　有效的品管行動　/　正確的施工方法
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技術專欄
防水意識 規劃設計 施工管理

防水觀念論述---從醫學漫談防水

防水意識篇

　 ● 建築物本是多元組合體
　 　 建築物本是多元組合體，結構體施工縫、繼打處、造型接縫、相異材料的搭接、建築設備之安置，平面、立面開口處等，其中只要有環節或介面疏忽，就有漏水的機會。
　 　
　 ● 防水工程失敗原因：
　
1.
 事先無整體的防水規劃與設計。
5.
 素地不良勉強施工。
　
2.
 材料的選擇不適當。
6.
 造型沒有防水意識，勉強防水。
　
3.
 前、後續工程配合不良，施工時機錯失，造成完整性不足
7.
 不當使用與缺乏良好的維護。
　
4.
 施工品質不良。
8.
 防水機能設計不足。
  ● 如何提昇防水工程品質：
　
1.
 事先完整的規劃設計。
4.
 正確的施工方法。
　
2.
 適當的材料、工法選擇。
5.
 合理的預算。
　
3.
 有效的品管行動。
6.
 正確的使用與維護。
　 ● 各部位漏水原因與對策：
　 一、 屋頂：
 
1.
 混凝土本身的龜裂。(防水層應設計具有抗裂機能 以上)
　
2.
 節點應補強部份，如給水管、電線、電纜管、消防管。
　
3.
 開口處應補強部份， 如管道間、梯間、工作孔。
　
4.
 女兒牆及施工縫的部份。(防水末端應設於女兒牆R C面)
　
5.
 水錶區的位置，(最好設計在壁面上)。
　
6.
 冷氣、機電設備基座防水的缺失。
　
7.
 屋頂增建物防水失敗影響。(增建前應事先防水規劃設計)
　
8.
 屋頂落水頭、排水系統。
 
二、
 外牆：
　
1.
 牆體本身混凝土自體或因地震、沈陷而產生龜裂。
　
2.
 磁磚打底層，水泥砂漿未適當養生。
　
3.
 以為外牆面飾材的防水效果（例如磁磚、石頭漆等）。
　
三、
 門窗：
　
1.
 崁縫使用吸水性質材料，或塞縫不實。
3.
 窗框與外牆的界面沒有防水措施。
　
2.
 窗框變型或老化造成本身防水性不佳。
4.
 窗框安裝不良勉強防水。
　
四、
 浴廁： 　 　
　
1.
 素地不良勉強施工。
4.
 節點施工不良
　
2.
 牆面防水施工高度不足。
5.
 認為貼地磚就會防水，沒有防水措施。
　
3.
 地坪防水層施工於水泥砂漿層或防水層強度不足。
6.
 其他冷、熱水管問題。
　 五、 花台：
　
　
1.
 素地整理不良勉強施工，防水層厚度不足、不均勻
3.
 忽略了保護層或防水層厚度不足。
　
2.
 防水層施工於粉刷層，容易造成防水完整性不足。
4.
 導排水不良，造成花台變水池。
　 六、 水箱（池）：
　
　
1.
 部份混凝土強度不夠，抗水性不足。
4.
 各節點排水口、進水管及出水管應補強。
　
2.
 素地不良勉強施工。
5.
 水池應以R.C結構較適當。
　
3.
 施工縫未做補強處理。 　 　
　 七、 地下室：
　
1.
 部份混凝土強度不夠，抗水性不足。
　
2.
 施工縫未做補強處理或裝置止水帶。
　
3.
 結構體內防水應選用正確、適當的負水壓防水材。
　
4.
 因長期與水接觸，開口處、節點應有防水措施。
　
5.
 應考慮防水及預防小滲水的導水措施(二次防水)。
　 ● 影響防水品質的要項：
　
1.
 結構體施工的確實性
4.
 材料工法的適應性
　
2.
 防水設計的完整性
5.
 施工品質的確保性
　
3.
 防水施工的容易性
6.
 防水末端與保護層的設計
　 　 　
　 以上舉例，皆影響防水工程的品質，換言之監造一個成功的防水工程，應起於良好的規劃設計，止於完善的保護措施，期間應有周詳的施工計劃與管理，有計劃的品管行動，使設計與實務能相結合，確立工程品質之可靠度，提早發現問題，使工程品質達到要求。因此，監造者對於防水工程，從施工準備到完工過程，應有相當的認識，更應具有完整的防水概念

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規劃設計篇

－施工的容易性－防水效能的確保性 －材料工法的可行性
　 一. 規劃設計準備 　 　
　 　 1.防水部位勘查分析.
　 　 2.結構材質與強度考量.
　 　 3.結構的造型與完整性
　 　 4.工法設計與施工環考量
　 　 5.後續工程考量.
　 二. 設計與完整性檢討
　 　 A.確認防水線
　 　 1.標立防水線
　 　 2.列出協調、準備事項及配合、修補工程。
　 　 3.列出各防水區位末端及節點。
　 　 4.素地整理工法
　 　 5.結構完整性補強工法
　 　 B.防水層工法設計/防水末端、節點設計.
　 三. 列出防水各區位.末端.節點等工法.
　 四. 防水層完整性檢討
　 －防水效能/工程目的？－防水的輔助措施及補救措施。
　 五. 保護層/後續相關工程的考量
　 －防水層完工養生維護，外裝材、後續工程考量。
　 六. 一般設計注意事項
　 　 1.面防水與體防水之檢討。
　 　 2.正水面與負水面防水之辨識與材料之選擇 。
　 　 3.防水工法與前、後續工程之可行性與相容性。
　 　 4.防水施工容易性與安全性考量。
　 　 5.防水施工品質之確保性。
　 　 6.防水設計之完整性查核。
　 　 7.防水末端的設計與查核
　 　 8.注意各部位排水與overflow之設計需求。
　 　 9.各部位防水機能之檢討。
　 　 10.整體防水部位分佈施工模擬檢討。
　 七. 結論
　 　 防水工程應以系統工程看待，管理者須觀前顧後，細心領銜導演，
　 　 方能圓滿達成任務。各式各樣材料工法，尚有無限的發展空間，
　 　 期待大家以大智慧、堅決的毅力來突破開發，相信未來防水事業
　 　 就是一個真、善、美的事業。

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　施工管理篇

　　工程規劃與管理

　　一、工程查核(規劃準備)

  1. 工程目的與施工範圍查核。
  2. 施工範圍相關環境分析及結構完整性查核。
  3. 素地整理施工模擬。
  4. 防水線的確認與防水末端、節點處理之檢討。
  5. 工法與材料、施工環境等適用性檢討。
  6. 前項或後續相關工程檢討與防水完整性查核。
  7. 擬定施工計劃書及歸納檢點、協調事項。

　　二、施工準備

  1. 前項或後續相關工程之協調事項處理。
  2. 工程計畫說明及對施工場內全體假設的檢討。
  3. 工程檢點要項加強說明。
  4. 施工現場範圍及素地之需求之再確認。
  5. 進場時間及工程進度考量。
  6. 人員、材料、機具、交通的準備與佈達。

　　三、現場工程項目檢討與事務分派

  1. 水源、電力、照明、通風設備。
  2. 材料、機具堆置場所及搬運計劃。
  3. 現場施工事項分派與調度。
  4. 注意現場大環境與施工安全等關照。
  5. 當日工程進度收場與次日注意事項佈達。

　　四、工程檢討會

　　1.工程進度簡報、施工檢點要項檢討。　2.明日工程進度模擬、檢點要項說明與討論。

　　3.有關協調事項討論。　4.臨時動議。　5.總結

　　五、施工查核要點

  1. 施工安全及對周圍環境污損預防。
  2. 完整性與檢點要項之查驗。
  3. 施工方法及範圍的確認。
  4. 防水材料的確認及用量、進料之查核。
  5. 今日工程進度之預期管理目標。
  6. 工程進度之模擬、維護、調整與檢討。
  7. 相關前項或後續配合工程之追蹤。
  8. 施工期間氣象條件的考量。
  9. 施工中下雨時的應變措施。
  10. 明、後日工程進度模擬、協調準備。

　　六、工程計劃方法與應用

　　計劃

  1. 依工事程序列出工程項目。
  2. 模擬工程項目列出施工事項。
  3. 概估各施工項目數量、材料、工時。(注意考量養生時間)
  4. 依工事程序、階段性、養生研擬合理工期。
  5. 依每日工作量，做適當人員分配。
  6. 模擬施工作業綜合審查，調整施工計劃、提示檢點要項、協調(人、事、物)。
  7. 完成計劃書

　　應用

  1. 依工程計劃分項模擬說明。
  2. 相關討論事項及工程檢點要項檢討說明。
  3. 人、事、物之分派模擬。
  4. 明日工程進度模擬討論。
  5. 決議事項佈達。
  6. 計劃維護與觀察、調度。

　　　　施工計劃－就是事先將施工事項排列組合，然後分工合作，依序如預期有效完成任務。

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